L’attività di mentoring per il Servizio di Prevenzione e Protezione aziendale si sviluppa mediante:

• Analisi dei fabbisogni aziendali al fine di definire le risorse minime necessarie al Servizio di Prevenzione e Protezione, per garantire i compiti previsti dall’art. 33 del d.lgs. 81/08 ed i relativi obblighi in capo all’Azienda;

• Analisi del personale in forza all’Azienda e dei relativi mansionari, al fine di verificare la presenza di personale adatto a ricoprire i ruoli necessari;

• Analisi tecnica, finalizzata a individuare i rischi aziendali, le norme e le buone prassi applicabili, al fine di individuare il corretto percorso formativo tailor-made nel rispetto della normativa vigente, calibrato e integrato sulla specifica realtà aziendale;

• Implementazione di un sistema di consulenza e supporto al Servizio di Prevenzione e Protezione, con affiancamento operativo;

• Assunzione, su richiesta, del ruolo di R.S.P.P./A.S.P.P. esterno fino al completamento del percorso formativo e/o affiancamento delle risorse individuate.

Il vantaggio dell’attività di mentoring è quello di avere un Servizio di Prevenzione e Protezione interno all’organizzazione con una impostazione tarata sulle reali esigenze e caratteristiche aziendali, andando a valorizzare a pieno le proprie risorse umane e ottimizzandone le competenze. In tal modo è possibile puntare al raggiungimento di alte performance in merito all’attuazione “tailor made” delle disposizioni di salute e sicurezza sul lavoro, misurabili con opportuni KPI, e questo senza ulteriori costi dettati da un ampliamento di organico o dal ricorso a risorse in outsourcing.

Tali attività sono estensibili anche alle altre figure strategiche aziendali al fine di migliorare il controllo della compliance aziendale in materia di sicurezza, l’efficacia dell’organizzazione e la consapevolezza dei ruoli (es. datori di lavoro e dirigenti, committenti e responsabili dei lavori, uffici gare e acquisti, ecc.).