LE NOSTRE PRIME SOLUTION

HSE MENTORING

Il servizio di HSE Mentoring è pensato per affiancare e supportare le figure strategiche aziendali in materia di salute, sicurezza e ambiente (es. RSPP, ASPP, HSE Manager, Dirigenti, Datori di Lavoro, ecc.) e i professionisti che operano in tali settori, con l’obiettivo di sviluppare, consolidare e monitorare le competenze tecnico-manageriali e migliorare le proprie abilità.

Attraverso un percorso strutturato e flessibile, il nostro servizio di mentoring fornisce un affiancamento concreto nella gestione delle sfide quotidiane, nel miglioramento delle performance aziendali e nel raggiungimento degli obiettivi di conformità normativa e di sostenibilità, tramite la presenza costante di un team di professionisti con preparazione multidisciplinare capace di garantire la copertura di tutte le esigenze.

L’approccio non è solo formativo in senso tradizionale, ma di tipo principalmente operativo: affiancamento diretto, analisi di casi specifici e trasferimento di metodologie applicabili subito nei processi aziendali specifici, accompagnato con attività di training anche di tipo abilitativo (es. RSPP, ASPP, Datori di Lavoro o Dirigenti in applicazione dell’art.97 del D.Lgs.81/08).

Attraverso il mentoring, le figure strategiche aziendali ed i professionisti HSE possono abilitarsi ai ruoli specifici in accordo alla legislazione di riferimento, consolidare la conoscenza delle normative applicabili ai propri contesti, acquisire strumenti per la gestione efficace dei sistemi di prevenzione e migliorare la capacità di applicare standard internazionali e sistemi di gestione in ambito sicurezza, ambiente e sostenibilità. Il percorso è costruito in modo personalizzato, così da rispondere alle reali esigenze organizzative e favorire il miglioramento continuo delle performance aziendali.

Il risultato è un supporto concreto e misurabile, che rafforza le competenze interne e rende più efficace l’intero sistema di gestione HSE. Il servizio è erogabile sia tramite sistemi da remoto (es. videoconferenza) che in presenza, con sessioni individuali o di team, ed è personalizzabile in base al settore di appartenenza, al livello di esperienza, alle esigenze aziendali e agli obiettivi professionali prefissati dalla figura.

In tal modo è possibile puntare al raggiungimento di alte performance in merito all’attuazione “tailor made” delle disposizioni di salute e sicurezza sul lavoro, qualità, ambiente e sostenibilità, misurabili con opportuni KPI, e questo anche senza ulteriori costi dettati da un ampliamento di organico o dal ricorso a risorse in outsourcing.

Si propone a seguire un percorso pensato per le figure dirigenziali HSE ed un percorso specifico per il Servizio di Prevenzione e Protezione, ma il servizio è estensibile e personalizzabile anche alle altre figure strategiche al fine di migliorare il controllo della compliance aziendale in materia di sicurezza, l’efficacia dell’organizzazione e la consapevolezza dei ruoli (es. datori di lavoro e dirigenti, ma anche committenti e responsabili dei lavori, uffici gare e acquisti, ecc.).

Il servizio proposto di Mentoring per Dirigenti HSE prevede i seguenti passaggi:

ASSESS

    • Analisi iniziale dei ruoli, delle competenze HSE richieste e dei fabbisogni aziendali
    • Studio del piano di organizzazione, degli organigrammi aziendali e delle job description
    • Job evaluation e analisi del piano delle deleghe per individuare criticità e spunti di miglioramento
    • Valutazione della conformità normativa e dei gap rispetto agli standard applicabili (UNI EN ISO CEI)

SOLVE

    • Revisione eventuale del Piano di Organizzazione e delle Job Description delle figure strategiche HSE
    • Elaborazione del Piano di Gestione delle non conformità
    • Supporto per la costruzione di un sistema di sviluppo delle competenze delle figure individuate
    • Implementazione di strumenti pratici per il controllo e il monitoraggio delle performance HSE

EVOLVE

    • Consolidamento delle competenze tecniche attraverso affiancamento continuo
    • Supporto nella gestione di progetti complessi e degli stakeholder interni ed esterni
    • Integrazione della cultura della prevenzione nei processi aziendali
    • Sviluppo di strategie per l’evoluzione del sistema HSE in chiave di miglioramento continuo
    • Monitoraggio delle soft & hard skill e leadership in ambito HSE rispetto agli obiettivi prefissati
    • Monitoraggio dei risultati raggiunti tramite analisi di opportuni KPI e piano di correzione

Il servizio sopra proposto viene altresì personalizzato per il Servizio di Prevenzione e Protezione, con la progettazione di percorsi di formazione e affiancamento su misura e nel rispetto della normativa vigente per RSPP ed ASPP offrendo un supporto durante e dopo. In questo modo l’azienda potrà valutare l’opportunità di individuare e formare personale già presente all’interno della propria organizzazione per la gestione delle tematiche di salute e sicurezza sul lavoro, senza dover necessariamente cercare ulteriori risorse all’esterno. Durante l’attività formativa, ci occupiamo di assumere il ruolo di RSPP e/o ASPP, ove occorra e sia richiesto, fino al completamento del percorso formativo delle risorse individuate. Nell’affiancamento successivo alla formazione si provvede a mettere a disposizione il team di esperti per fornire totale assistenza e supporto al Datore di Lavoro e al Servizio di Prevenzione e Protezione per tutti gli adempimenti del caso.

Il servizio proposto di Mentoring per il SPP prevede i seguenti passaggi:

ASSESS

    • Analisi dei fabbisogni aziendali al fine di definire le risorse minime necessarie al SPP per l’attuazione dei compiti previsti dall’art.33 del D.Lgs.81/08
    • Studio del piano di organizzazione, degli organigrammi aziendali e delle job description
    • Analisi delle competenze aziendali al fine di verificare la presenza di personale adatto a ricoprire i ruoli necessari
    • Auditing in ambito sicurezza sul lavoro per la verifica della compliance tecnico-normativa e per l’individuazione dei pericoli presenti e del piano di valutazione dei rischi e miglioramento

SOLVE

    • Sviluppo del piano di nomine del SPP ed eventuali deleghe aziendali con aggiornamento dell’organigramma della sicurezza aziendale
    • Individuazione ed erogazione di percorso formativo tailor-made per il SPP, finalizzato all’abilitazione al ruolo, nel rispetto della normativa vigente e calibrato e integrato sulla specifica realtà aziendale
    • Assunzione, su richiesta, del ruolo di RSPP o ASPP esterno fino al completamento del percorso formativo e/o affiancamento delle risorse individuate
    • Elaborazione ed attuazione del Piano di Gestione delle non conformità finalizzato al raggiungimento della compliance tecnico-normativa customizzata sulla specifica realtà aziendale
    • Supporto per la costruzione del Sistema di Gestione in ambito sicurezza sul lavoro (integrabile su richiesta con gli standard ISO di riferimento)
    • Implementazione di strumenti pratici per il controllo e il monitoraggio delle performance del SPP

EVOLVE

    • Implementazione di un sistema di consulenza e supporto al Servizio di Prevenzione e Protezione, con affiancamento operativo continuo
    • Supporto nell’attuazione dei compiti previsti dall’art.33 del D.Lgs.81/08
    • Supporto operativo in caso di affidamento lavori a ditte esterne
    • Assistenza nei rapporti con enti esterni ed organismi di vigilanza
    • Mantenimento e attuazione di un programma di aggiornamento formativo per il SPP
    • Monitoraggio dei risultati raggiunti tramite analisi di opportuni KPI e piano di correzione

Su richiesta è possibile personalizzare il servizio richiedendo solo parte dei passaggi proposti in relazione alle proprie necessità aziendali.