Proviamo a rispondere ad alcune domande che ci sono state poste diverse volte sul nostro servizio di mentoring.

In cosa consiste praticamente l’attività di mentoring di SicurOtto?

L’attività di mentoring messa in campo da SicurOtto ha la finalità di affiancare l’azienda cliente nello sviluppo del proprio Servizio di Prevenzione e Protezione. L’obiettivo non è quello di ricoprire direttamente il ruolo di R.S.P.P. o A.S.P.P. all’interno dell’azienda da parte di SicurOtto, sebbene questa possa essere una temporanea soluzione per sopperire ad una mancanza momentanea dell’organizzazione aziendale.

Il mentoring piò essere effettuato sia costruendo ex novo il S.P.P., sia affiancando quello eventualmente esistente, offrendo supporto tecnico normativo e rappresentando per lo stesso un momento di crescita e rafforzamento.

Come è nato questo servizio offerto da SicurOtto?

L’idea del mentoring è nata da una sempre maggior richiesta di supporto pervenuta a SicurOtto da parte di aziende operanti in diversi settori. Il supporto richiesto mirava principalmente a ricoprire il ruolo di R.S.P.P. direttamente da parte dei componenti di SicurOtto, vista la difficoltà delle aziende a trovare tecnici competenti e con idonea esperienza nel settore della salute e sicurezza nei luoghi di lavoro.

Ciò che accomunava queste aziende era l’enorme quantità di tempo dedicato alla ricerca di figure idonee e valide, ma che non erano facili da trovare, poiché i profili tecnici di valore difficilmente restano disponibili sul mercato per molto tempo e senza riuscire a ricollocarsi, un po’ come nello sport dove i buoni giocatori difficilmente rimangono a lungo senza squadra. Inoltre le aziende non lasciano andare via facilmente una risorsa se questa è valida.

Di conseguenza le aziende in si trovavano nella condizione di testare diversi candidati uno dopo l’altro ed ogni periodo di prova che si concludeva con esito negativo costituiva una perdita di tempo e risorse economiche per le aziende stesse, che dovevano ricominciare da capo ogni volta, perdendo sostanzialmente tempo prezioso, in alcuni casi mesi se non anni. A questo si aggiungeva l’aspetto più importante: le aziende risultavano carenti per lungo tempo in un settore nevralgico come quello del Servizio di Prevenzione e Protezione, non garantendo un idoneo livello di salute e sicurezza dei propri lavoratori, con tutte le conseguenze in termini di mancate tutele per i lavoratori, riduzione della produttività aziendale, aggravio di responsabilità per datori di lavoro e dirigenti.

Facendo i dovuti raffronti, si evinceva spesso che il tempo così perso si sarebbe potuto investire diversamente, puntando a formare una o più risorse interne, con il vantaggio di giocare in casa (non assumendo, salvo comprovata necessità, nuovo personale) con risorse che già conoscevano il contesto aziendale.

Poiché noi all’interno di SicurOtto crediamo da sempre nell’importanza del “capitale umano” ovvero nell’insieme di conoscenze, competenze, abilità ed esperienze acquisite dai singoli individui con le quali gli stessi possono apportare il loro contributo all’interno di un gruppo di lavoro, abbiamo iniziato a proporre alle aziende di investire maggiormente sulle proprie risorse umane, puntando ad individuare all’interno delle proprie organizzazioni quelle persone che avessero le qualità e la voglia di ricoprire funzioni così delicate come quelle del Servizio di Prevenzione e Protezione. In tal modo le risorse individuate partono dalla conoscenza del contesto in cui andranno ad operare e ricevono una formazione mirata e cucita su misura in funzione delle caratteristiche aziendali e del settore in cui si opera.

Il mentoring non si riduce, ovviamente, alla sola formazione del personale interno o di nuova assunzione, ma punta anche e soprattutto al suo successivo affiancamento e supporto.

Quali sono invece i vantaggi per una azienda che dispone già di un proprio Servizio di Prevenzione e Protezione?

I vantaggi sono molteplici:

1. il R.S.P.P.  viene affiancato da un gruppo di tecnici esperti e competenti con il quale dialogare e approfondire problematiche aziendali, definendo insieme soluzioni e adeguate misure di prevenzione e protezione, oltre a poter pianificare percorsi formativi e di addestramento specifici e con maggior focus al contesto aziendale;
2. l’azienda può far crescere in maniera più veloce e strutturata le proprie risorse aziendali, elevando contemporaneamente il proprio livello di sicurezza;
3. l’azienda ha la possibilità di estendere anche alle altre figure strategiche aziendali le specifiche tematiche analizzate e i programmi formativi, al fine di migliorare il controllo della compliance aziendale in materia di sicurezza, l’efficacia dell’organizzazione e la consapevolezza dei ruoli (es. datori di lavoro e dirigenti, committenti e responsabili dei lavori, uffici gare e acquisti, ecc.);
4. il raggiungimento di una migliore compliance normo-tecnica, con particolar riferimento ai sistemi di gestione integrati.

Perché una azienda dovrebbe attivare un percorso di mentoring con SicurOtto?

L’avvio di una attività di mentoring rappresenta per un’azienda un momento di analisi della propria struttura, finalizzato ad una crescita della propria cultura organizzativa, con tutti i benefici che ne possono derivare: miglioramento dell’organizzazione, crescita e sviluppo delle proprie risorse interne, riduzione degli sprechi in termini di risorse e ottimizzazione dei processi aziendali.